شهدت إحدى مباريات كرة القدم في الكاميرون اعتداء يعتبر الأعنف في الملاعب، وذلك خلال مواجهة جمعت بين فريقي فاكو يونايتد وأوبشن سبورتس في إحدى المنافسات المحلية، قبل أن تتحول المباراة إلى حديث الشارع الرياضي بعد انتشار لقطة الاعتداء، والتي أجبرت الشرطة على التدخل. وأظهرت مقاطع الفيديو هاري ميلتون، حارس مرمى فاكو يونايتد، وهو يندفع بقوة نحو ايمانويل مت، لاعب أوبشن سبورتس، ويوجه له ضربة هوائية عنيفة في الرأس، ما أدى إلى سقوط اللاعب أرضاً وسط صدمة اللاعبين والجماهير. وبادر حارس المرمى إلى خلع قفازيه مباشرة بعد الواقعة أثناء مغادرته أرضية الملعب، في مشهد فسره كثيرون بأنه كان يدرك حجم المخالفة التي ارتكبها، قبل أن يشهر الحكم البطاقة الحمراء في وجهه. ووفقاً لتقارير محلية جرى نقل اللاعب المصاب، على وجه السرعة إلى المستشفى، والذي وصفت حالته بالخطرة، ما زاد من حدة الغضب الجماهيري تجاه الحادثة، التي اعتبرها كثيرون تجاوزاً خطيراً لكل قواعد اللعب النظيف والروح الرياضية. وأثارت الواقعة موجة استنكار واسعة في الكاميرون، وسط مطالبات بفرض عقوبات قاسية على الحارس، فيما أفادت مصادر محلية بأن الشرطة فتحت تحقيقاً في ملابسات الحادثة بعد تصاعد ردود الفعل الغاضبة، خاصة أن مقطع الفيديو أكد أن حارس المرمى ترك اللعب على الكرة، واستهدف منافسه مباشرة. وفي الوقت الذي باشرت فيه الجهات الكروية المختصة إجراءاتها التأديبية، يترقب الوسط الرياضي نتائج التحقيقات والقرارات المنتظرة، وسط قلق كبير على الحالة الصحية للاعب الذي تعرض للاعتداء.

أعنف اعتداء في الملاعب يجبر الشرطة على التدخل.. شاهد الفيديو

<div data-empty="false">خفضت وزارة الصحة ووقاية المجتمع عدد المستندات المطلوبة لإنجاز عدد من خدماتها بنسبة 81%، وقلّصت زمن الإنجاز بنسبة 70%، فيما بسّطت الخطوات والإجراءات بنسبة 50%، ضمن جهودها لتحقيق مستهدفات برنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية»، الرامي إلى تطوير خدمات حكومية أسرع وأسهل وأكثر كفاءة.</div><div data-empty="false">وشملت جهود الوزارة عدداً من المبادرات والخدمات، من بينها تطوير خدمات التقييم المهني الصحي، وتقديم خدمات بلا مستندات، وتعزيز كفاءة خدمات البطاقة الصحية، إلى جانب تبسيط خدمات تجديد المنشآت الصحية، بما يسهم في تسهيل الإجراءات وتحسين تجربة المتعاملين.</div><div data-empty="false">وتأتي هذه النتائج في إطار مواصلة الوزارة تطوير منظومة خدماتها وتحسين تجربة المتعاملين، من خلال إعادة هندسة العمليات وتقليص المتطلبات والمستندات والإجراءات غير الضرورية، بما يواكب أفضل الممارسات الحكومية الحديثة، ويسهم في تسريع إنجاز المعاملات وتعزيز رضا المتعاملين والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة.</div><div data-empty="false">وتنسجم التحسينات المنجزة مع توجهات حكومة دولة الإمارات نحو إحداث نقلة نوعية في الإجراءات الحكومية، والانتقال إلى نموذج عمل أكثر مرونة وكفاءة، يخفف الأعباء على الأفراد والشركات من حيث الوقت والجهد والموارد، ويدعم جودة حياة المجتمع.</div><div data-empty="false">وكانت حكومة دولة الإمارات قد أطلقت برنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية» بهدف الوصول إلى إجراءات حكومية هي الأبسط والأسرع والأسهل والأكثر كفاءة، عبر 3 مراحل، تستهدف إلغاء ما لا يقل عن 2000 إجراء حكومي، وخفض المدة الزمنية لإنجاز الإجراءات بنسبة لا تقل عن 50%، وتصفير جميع الاشتراطات والمتطلبات غير الضرورية خلال عام، من خلال دمج الإجراءات المتشابهة وإلغاء غير الضروري منها وتبسيط شروط الإجراءات القائمة.</div><div data-empty="false">ويرتكز البرنامج على مبدأ الانتقال من إجراءات حكومية مطولة كثيرة المتطلبات إلى إجراءات مبسطة ومختصرة، عبر دمج الإجراءات المتشابهة وإلغاء الإجراءات غير الضرورية، واختصار المدة الزمنية لإنجاز أي إجراء من خلال الحد من المتطلبات غير الضرورية وتبسيط شروط الإجراءات القائمة.</div>كما تم توجيه الوزارات والجهات الحكومية في الدولة بالتبني الفوري للبرنامج، مع إجراء تقييمات مستمرة لمدى تقدم هذه الجهات في تحقيق أهدافه.

«الصحة» تختصر زمن إنجاز خدماتها 70%

حظرت الولايات المتحدة ​أمس الجمعة مؤقتا دخول ‌المقيمين الدائمين ​الشرعيين الذين تواجدوا في جمهورية الكونغو الديمقراطية أو أوغندا أو جنوب السودان خلال الأيام الأحد والعشرين الماضية، مشيرة إلى مخاوف بشأن فيروس ⁠إيبولا.وقالت مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها في بيان "تطبيق هذه الصلاحية على المقيمين الدائمين الشرعيين ‌لفترة محدودة من الزمن يوفر توازنا بين حماية الصحة العامة وإدارة موارد ‌الاستجابة للطوارئ".ورفعت منظمة الصحة العالمية أمس الجمعة ‌مستوى خطر تحول سلالة إيبولا ‌النادرة "بونديبوجيو" إلى تفش ‌محلي في جمهورية الكونغو الديمقراطية إلى "مرتفع جدا"، وأعلنت ​أن تفشي ‌المرض ​هناك وفي أوغندا يمثل حالة ⁠طوارئ تثير قلقا دوليا.وأصدرت مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها الأمر ​لأول مرة ⁠يوم ⁠الاثنين بموجب البند 42 من قانون الصحة العامة الأمريكي، الذي يسمح ⁠للسلطات الصحية الاتحادية بمنع المهاجرين من دخول البلاد لمنع انتشار الأمراض المعدية.لطالما كان حاملو البطاقة الخضراء في مأمن من قيود الدخول ‌إلى الولايات المتحدة. ولم ينطبق عليهم أمر البند ​42 الصادر عن مراكز السيطرة على الأمراض خلال جائحة كوفيد-19 ولا حظر السفر المتنوع الذي فرضه الرئيس دونالد ​ترامب.

أمريكا توسع نطاق حظر السفر المتعلق بإيبولا ليشمل حاملي البطاقة الخضراء

خضع البرازيلي جايرو دا سيلفا، جناح جوهور الماليزي، لعملية جراحية بعد الإصابة الخطرة التي تعرض لها في الوجه والرأس، خلال مباراة فريقه أمام الأهلي السعودي في ربع نهائي دوري أبطال آسيا للنخبة، الجمعة. وكانت لقطة الإصابة قد انتشرت بشكل واسع على مواقع التواصل الاجتماعي، وأثارت قلقاً كبيراً، بعد أن تدخل اللاعب برأسه على الكرة، ليتعرض لضربة قوية بالقدم من علي مجرشي لاعب الأهلي، نال على إثرها البطاقة الحمراء، نتيجة تدخل اتسم بالإهمال. وعقب الحادثة، تم نقل اللاعب مباشرة إلى المستشفى وسط حالة من الترقب، قبل أن تؤكد الأنباء، اليوم السبت، خضوعه لعملية جراحية، جرى خلالها تضميد الجروح التي تعرض لها بأكثر من 13 غرزة في الوجه والرأس. وأفادت التقارير أن الحالة الصحية للاعب مستقرة حالياً، وسط تطمينات على وضعه بعد التدخل الطبي، في وقت تواصلت فيه ردود الفعل الداعمة من الجماهير التي تمنت له الشفاء العاجل والعودة سريعاً إلى الملاعب.

إصابته أثارت القلق.. لاعب جوهور الماليزي يتجاوز الخطر

<div data-empty="false">كشفت بلدية دبي أن عدد المكملات الصحية المسجلة لديها في نظام «منتجي» يبلغ حوالي 50 ألف منتج، مشيرة إلى أن عدد المكملات الصحية التي سجلتها بلدية دبي في العام الماضي بلغ 4000 منتج فيما تم رفض تسجيل أكثر من 1800 منتج من المكملات الصحية.</div><div data-empty="false">وأشارت إلى أنه ثمة اشتراطات لتسجيل المكملات الصحية، حيث تتبع بلدية دبي أحدث المواصفات المحلية والعالمية في تقييم وتسجيل المكملات الصحية كما يتم تطبيق أعلى معايير واشتراطات سلامة المنتجات ومنها:</div>التأكد من مكونات المنتج بشكل كامل وتحديد النسب والتركيزات المسموحة للمعادن والفيتامينات والمكونات الأخرى حسب طبيعة استخدام المنتج كما يتم التأكد من اشتراطات البطاقة التعريفية ومنها التدقيق على الادعاءات وطرق الاستخدام والتحذيرات والآثار الجانبية.كما يتم طلب الشهادات الفنية الداعمة وتوفير جميع الفحوص المخبرية ذات العلاقة حسب طبيعة المنتج ليتم التأكد بشكل كامل من سلامة المنتج للاستخدام قبل وصوله للمستهلك.<div data-empty="false">وأوضحت بلدية دبي، أن المكملات الصحية في الإمارة تخضع لمنظومة رقابية ذكية متكاملة تبدأ من المنافذ لضمان مطابقة وتسجيل المنتجات المستوردة عبر نظام منتجي، مع إخضاعها للفحص المخبري قبل الإفراج عنها وفقاً لتقييم المخاطر، من خلال نظام رقابي متكامل، يبدأ من مرحلة التقييم والدراسة الفنية لسلامة كل منتج مراد استيراده وتداوله في أسواق الإمارة.</div>وذلك أثناء عملية تسجيل المنتج، حيث يتم السماح بتداولها فقط بعد تسجيلها، والتحقق من استيفائها اشتراطات الصحة والسلامة، وفقاً لأفضل الممارسات العالمية بهذا الشأن.ويتأتى ذلك من خلال نظام «منتجي» الذكي، الذي يمثل منصة ذكية لتقديم خدمات متميزة، من خلال التقنيات الحديثة، وقاعدة بيانات شاملة، يمكن الرجوع إليها للتأكد من مطابقة تلك المنتجات للمواصفات المعتمدة، والتعرف إلى مدى خطورة المنتج، من خلال محرك احتساب المخاطر الذكي.<div data-empty="false">وأشارت إلى أن هذه المنظومة تمتد لتشمل الرقابة الميدانية على الأسواق المحلية لضمان تداول منتجات آمنة، وتفعيل برامج السحب والاستدعاء الفوري للمنتجات غير الآمنة، مدعومة بأنظمة وتطبيقات ذكية لإدارة البلاغات عبر قنوات بلدية دبي المختلفة ومنها نافذة منتجي في التطبيق الذكي لبلدية دبي، وتنفذ بلدية دبي برامج رقابية مستمرة على المنتجات المتداولة في السوق المحلية، للتحقق من مطابقتها للمواصفات والمعايير.</div>ويتم تنفيذ برامج سحب العينات لإجراء فحوص السلامة المخبرية، ووفق نظام تقييم المخاطر المعتمد، الذي يسهم في تعزيز دور الرقابة على المنتجات المتداولة في السوق المحلي، أو المنتجات المستوردة، بما يضمن سلامة جميع المنتجات المتداولة في أسواق الإمارة.<div data-empty="false">وأشارت البلدية إلى أن عدد العينات التي تم سحبها لأغراض الفحص المخبري خلال العام الماضي بلغ 1005، وأن إجمالي المؤسسات ذات العلاقة بتداول المكملات الصحية في دبي يبلغ 5 آلاف 758 مؤسسة.</div>

50000 مكمل صحي مسجل في دبي

تتواصل أجواء الإثارة والندية في النسخة الحالية من بطولة بلدية دبي للمؤسسات الحكومية – فوق 45 سنة لكرة القدم 2026، والتي تجمع ثمانية فرق تمثل دوائر ومؤسسات حكومية في إمارة دبي، وتقام المباريات على ملاعب نادي بلدية دبي خلال الفترة من 23 فبراير الماضي وحتى 9 مارس الجاري، بنظام الدوري من دور واحد ضمن المجموعة، وسط أجواء تنافسية وروح رياضية عالية تعكس أهمية الرياضة في تعزيز الترابط المؤسسي والصحة المجتمعية. وكان فريق بلدية دبي قد ضمن صدارة المجموعة الأولى مبكراً، ليحجز أولى بطاقات التأهل عن المجموعة إلى نصف النهائي، والحال كذلك بالنسبة لفريق هيئة كهرباء ومياه دبي الذي حجز مقعده مبكراً بدور نصف النهائي، فيما يبقى الصراع مفتوحاً غداً وبعد غدٍ على البطاقة الثانية للمجموعتين. يفتتح فريق هيئة الطرق والمواصلات مواجهات غدٍ الاثنين بلقاء قوي أمام فريق جمارك دبي في مباراة لا تقبل القسمة على اثنين، حيث يسعى كل فريق إلى تحقيق الفوز وانتظار نتائج المواجهة الثانية لضمان خطف بطاقة الوصافة، وتحظى المباراة بأهمية كبيرة نظراً لتقارب مستوى الفريقين في جدول الترتيب، ما يجعل من دقائق اللقاء حاسمة في رسم ملامح المتأهل الثاني عن المجموعة الأولى. تعقبها عند العاشرة مساءً المواجهة التي تجمع فريق بلدية دبي مع فريق دائرة الاقتصاد والسياحة، في لقاء يسعى خلاله فريق البلدية إلى تأكيد تفوقه ومواصلة عروضه القوية رغم ضمانه التأهل، فيما يتمسك فريق دائرة الاقتصاد والسياحة بآماله في الفوز للمنافسة على بطاقة العبور بحسب نتائج الجولة. وتستكمل بعد غدٍ الثلاثاء منافسات الجولة الختامية للدور الأول بإقامة مباراتين لحساب المجموعة الثانية، حيث سيتحدد على ضوء نتائجهما الفريق الوصيف الذي يرافق فريق هيئة كهرباء ومياه دبي إلى الدور نصف النهائي، وكانت هيئة كهرباء ومياه دبي قد تصدرت المجموعة الثانية وحجزت مقعدها مبكراً في نصف النهائي، الذي تقرر إقامته في السادس من الشهر الجاري، وسط ترقب لمعرفة هوية الفريق الذي سيكمل عقد المتأهلين بختام المباراتين، حيث يلتقي في المباراة الأولى فريقا مجلس دبي الرياضي مع دبي الصحية والمباراة الثانية تجمع بين فريقي هيئة كهرباء ومياه دبي مع الشؤون الإسلامية. وتشهد البطولة مشاركة ثمانية فرق تمثل عدداً من الدوائر والمؤسسات الحكومية في دبي، في إطار حرص الجهات المنظمة على تعزيز ثقافة النشاط البدني بين الموظفين من فئة فوق 45 سنة، وإتاحة الفرصة أمامهم لمواصلة ممارسة كرة القدم في أجواء تنافسية منظمة وبعيداً عن الروتين الوظيفي.

4 مواجهات في ربع نهائي بطولة بلدية دبي للمؤسسات الحكومية

حسم فريق بلدية دبي صدارة المجموعة الأولى في بطولة بلدية دبي للمؤسسات الحكومية لكرة القدم لفئة فوق 45 عاماً، بعدما حقق فوزين مستحقين على فريقي هيئة الطرق والمواصلات وجمارك دبي، ليضمن أولى بطاقات التأهل إلى الدور نصف النهائي عن مجموعته الأولى، مؤكداً حضوره القوي منذ انطلاق المنافسات. وفي المجموعة ذاتها، يشتد الصراع على البطاقة الثانية بين هيئة الطرق والمواصلات ودائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، حيث ستحدد المواجهة الحاسمة هوية الفريق المتأهل وفق نتائج اللقاء وفارق الأهداف، في ظل تقارب المستوى والطموح المشترك لمواصلة المشوار نحو اللقب. وعلى الجانب الآخر، فرض فريق هيئة كهرباء ومياه دبي نفسه متصدراً للمجموعة الثانية بعد تغلبه على فريقي دبي الصحية ومجلس دبي الرياضي، ليقترب بدوره من بلوغ الدور نصف النهائي، فيما ينتظر أن تحسم المواجهة المرتقبة بين مجلس دبي الرياضي ودبي الصحية هوية صاحب البطاقة الثانية عن هذه المجموعة في لقاء يتوقع أن يتسم بالإثارة والندية. 8 فرق وتتواصل منافسات البطولة وسط أجواء حماسية وروح رياضية عالية، بمشاركة ثمانية فرق تمثل جهات حكومية مختلفة في إمارة دبي، وتم تقسيم الفرق الثمانية لمجموعتين، وتقام المباريات على ملاعب نادي بلدية دبي خلال الفترة من 23 فبراير وحتى 9 مارس، بنظام الدوري من دور واحد ضمن المجموعة، وتأتي هذه البطولة التي تنظمها بلدية دبي ضمن جهودها الرامية إلى تعزيز ثقافة الرياضة والنشاط البدني بين موظفي الجهات الحكومية بدبي وترسيخ مفاهيم اللياقة وجودة الحياة، وخاصة بمشاركة هذه الفئة السنية لإبراز مواهبهم الكامنة وسط أجواء تنافسية شريفة بعيداً عن الروتين الوظيفي. سباق الهدافين والجوائز وعلى صعيد المنافسة الفردية، اشتعل سباق الهدافين مع تقاسم الصدارة بين علاء الدين بشير من دبي الصحية وعمران الجسمي من مجلس دبي الرياضي برصيد خمسة أهداف لكل منهما، فيما يلاحقهما منذر علي من دبي الصحية بأربعة أهداف. وقد رصدت اللجنة المنظمة جوائز للمركزين الأول والثاني، إلى جانب جوائز فردية لأفضل لاعب وهداف البطولة وأفضل حارس مرمى، تحفيزاً للتميز وتقديراً للعطاء الفني والالتزام الذي أظهرته الفرق المشاركة.

إثارة في بطولة بلدية دبي لكرة القدم فوق 45 عاماً

دوائر دبي.. إنجازات نوعية عززت كفاءة العمل الحكومي

<div data-empty="false">أعلنت مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية عن إطلاق حزمة واسعة من الخدمات المطوّرة لتسريع رحلة المتعاملين، مستعينة بتقنيات الذكاء الاصطناعي في عدد من الجوانب.</div>وشملت الحزمة التسجيل السريع بخطوة واحدة عبر الهوية الرقمية، وتقليص عدد الزيارات في خدمات التشخيص الاستباقي لهشاشة العظام وسرطان الثدي من خمس زيارات إلى زيارة واحدة فقط.إضافة إلى إنشاء ملف صحي رقمي موحّد يسهل عملية الربط بين بيانات المتعاملين والكوادر الطبية، إلى جانب إلغاء البطاقة الصحية، والعيادة الافتراضية التي تستقبل أكثر من 200 ألف زيارة سنوياً، والتوصيل الاستباقي للأدوية الذي تجاوز 100 ألف عملية، وكذلك مبادرة «نرعاك في بيتك» التي تخدم أكثر من 10 آلاف مستفيد سنوياً.<div data-empty="false">وجاء الإعلان عن التفاصيل خلال ملتقى «رحلة صحية بلا بيروقراطية» الذي أقيم في متحف الاتحاد بدبي، بحضور الدكتور يوسف محمد السركال، مدير عام مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية، والمهندس محمد بن طليعة، رئيس الخدمات الحكومية في حكومة دولة الإمارات، إلى جانب عدد من القيادات التنفيذية وممثلي الجهات الحكومية والخاصة.</div><div data-empty="false">وأكد الدكتور يوسف السركال أن تصفير البيروقراطية يمثل تحولاً فكرياً شاملاً نحو حكومة أكثر استباقية وإنسانية، مشيراً إلى أن المؤسسة نجحت في الارتقاء بممارسات التصفير من خلال تبسيط الإجراءات، وتحقيق تكامل الأنظمة الرقمية، وتسريع الخدمات الصحية عبر حزم مترابطة تغطي مختلف مراحل الحياة.</div><div data-empty="false">وشملت تفاصيل الحزمة المطورة إعادة هندسة مرحلة التسجيل، إذ أصبح بإمكان المتعامل إتمام التسجيل بخطوة واحدة عبر الهوية الرقمية وفي أقل من خمس دقائق، بما يقلل من وقت الانتظار ويرفع كفاءة بدء رحلة العلاج.</div>كما تضمنت الخدمات تقليص عدد الزيارات اللازمة للتشخيص الاستباقي لهشاشة العظام وسرطان الثدي من خمس زيارات إلى زيارة واحدة فقط، في تحول كبير يسرّع التشخيص ويخفف عن المتعاملين مشقة المراجعات المتكررة.<div data-empty="false">كما شهدت الخدمات تطوراً نوعياً عبر الملف الصحي الرقمي الموحد الذي يربط بيانات المتعاملين بالكوادر الطبية، ما يتيح وصولاً أسرع وأدق للخدمات الصحية دون الحاجة لإعادة إدخال البيانات، وتم كذلك إلغاء البطاقة الصحية بعد الاستغناء عن أكثر من 100 ألف معاملة ورقية سنوياً، بما يعزز التحول نحو خدمات رقمية خالية من المستندات. </div>وفي الإطار ذاته، واصلت العيادة الافتراضية توسيع نطاقها عبر توفير أكثر من 200 ألف زيارة سنوياً، في حين تجاوزت عمليات التوصيل الاستباقي للأدوية 100 ألف عملية، ما يرسخ مفهوم الرعاية الصحية المستمرة دون الحاجة لزيارة المنشآت الطبية، أما مبادرة «نرعاك في بيتك» فقد قدمت خدمات صحية منزلية لأكثر من 10 آلاف مستفيد سنوياً، في تأكيد على حرص المؤسسة على تقديم خدمات ميسرة للفئات التي تحتاج الرعاية في منازلها.<div data-empty="false">من جانبه، أعلن المهندس محمد بن طليعة، رئيس الخدمات الحكومية لحكومة دولة الإمارات، أن المرحلة الأولى من برنامج تصفير البيروقراطية حققت زيادة تجاوزت 100 % عن المستهدف، إذ تم تبسيط أو إلغاء أكثر من 4000 إجراء حكومي، رغم أن المستهدف كان 2000 إجراء فقط.</div>وأشار إلى تحقيق نتائج استثنائية خلال العامين الماضيين، مؤكداً أن الاعتماد على موظفي الجهات الحكومية في تبسيط الإجراءات كان أكثر فاعلية من الاعتماد على الشركات الاستشارية العالمية، حتى إن تقييم بعض الشركات للنتائج كشف عن دهشتها مما تم تحقيقه. ولفت إلى أن البرنامج يمثل نموذج عمل وطنياً للوصول إلى إجراءات حكومية هي الأبسط والأسرع والأكفأ.مشيراً إلى أن الهدف هو تعزيز ريادة حكومة الإمارات وتنافسيتها العالمية في الكفاءة الحكومية وغياب البيروقراطية. وكشف أن المرحلة الثانية من البرنامج، التي يجري تطبيقها حالياً، تركز على تصفير البيروقراطية الرقمية ودمج الفئات مثل أصحاب الهمم وكبار السن في الحصول على الخدمات الرقمية، موضحاً أن المرحلة الجديدة ستشهد مشاركة القطاع الخاص باعتباره جزءاً رئيسياً من منظومة العمل والخدمات في الدولة.

«الإمارات الصحية»: تسجيل المرضى خلال 5 دقائق عبر الهوية الرقمية

شددت مدارس حكومية في مختلف إمارات الدولة على ضرورة التزام الطلبة بالزي المدرسي الرسمي المعتمد من وزارة التربية والتعليم، مؤكدة أن «الستر» غير المطابقة للزي سيتم مصادرتها حتى نهاية العام الدراسي، وذلك في إطار تطبيق لوائح السلوك والانضباط داخل المؤسسات التعليمية.وأوضحت إدارات مدرسية أن القرار جاء بعد ملاحظة تزايد عدد الطلبة الذين يحضرون إلى المدرسة مرتدين «ستراً» مخالفة من حيث اللون أو الشكل أو التصميم، وبعضها يحمل شعارات أو رموزاً لا تتناسب مع بيئة المدرسة وقيمها التربوية.وأكدت أن هذا السلوك يتنافى مع التعليمات الوزارية المنظمة للمظهر العام للطلبة داخل الحرم المدرسي، ويخل بمبدأ المساواة وتكافؤ الفرص بين جميع الطلبة.وأضافت الإدارات أن الالتزام بالزي الرسمي يمثل جزءاً من هوية الطالب وسلوكه التربوي، ويعكس مدى التزامه بالنظام والانضباط المدرسي، مشيرة إلى أن المظهر الخارجي ليس مجرد تفصيل شكلي، بل رسالة تربوية تسهم في بناء شخصية الطالب، وتعزيز حس المسؤولية لديه.وأشارت المدارس إلى أن بعض الطلبة تعمدوا ارتداء «ستر» ملونة أو تحمل كتابات أجنبية أو رموزاً تجارية، ما استدعى التدخل لضمان احترام الزي الموحد والحفاظ على هيبة المدرسة، مؤكدة أن هذه الظاهرة تتنافى مع القيم السلوكية والانضباط العام الذي تعمل الوزارة على ترسيخه.وقالت إدارات مدرسية، إن قرار مصادرة «الستر» المخالفة جاء بعد إنذارات متكررة للطلبة وأولياء الأمور، إلا أن بعضهم لم يلتزم، ما دفع المدارس إلى اتخاذ إجراء حازم لضمان الالتزام التام، مشددة على أن الانضباط في المظهر هو أحد مظاهر احترام القواعد والأنظمة داخل البيئة التعليمية.وأضافت أن فرق الإشراف الطلابي تتابع صباح كل يوم مدى التزام الطلبة بالزي الرسمي الكامل، بما في ذلك البنطال، القميص، و«الستر» المعتمدة، مؤكدة أن أي مخالفة سيتم التعامل معها وفق اللوائح المنظمة للسلوك الطلابي، وأن الهدف من ذلك ليس العقوبة بل تعزيز الانضباط الذاتي لدى الطلبة.كما حضت الإدارات أولياء الأمور على دعم جهود المدرسة في غرس قيم الانضباط والمسؤولية لدى أبنائهم، ومتابعتهم يومياً قبل الحضور إلى المدرسة لضمان التزامهم بالزي المقرر.وأشارت إلى أن التعاون بين البيت والمدرسة هو أساس نجاح العملية التربوية، مؤكدة أن القيم السلوكية تنغرس في الطفل من خلال القدوة والتوجيه المستمر.في غضون ذلك، عممت مدارس حكومية إجراءات تنظيمية جديدة، لضبط خروج الطلبة أثناء اليوم الدراسي، تتضمن استحداثها سجلاً خاصاً للاستئذان، وتوثيق كل حالة خروج بخطوات واضحة، بما يحفظ سلامة الأبناء، ويضمن انسيابية اليوم الدراسي.وأوضحت إدارات مدرسية أن جوهر التحديث هو منع الخروج العارض، والاكتفاء بالحالات الضرورية مثل المواعيد الطبية المسبقة أو الظروف الطارئة، على أن تبلغ الأسرة المدرسة قدر المستطاع قبل الموعد، لتسهيل الإجراءات، وشددت الإدارات على أن الإخطار المسبق يساعد على ترتيب جدول الحصص، وتعويض ما يفوت الطلبة من دروس، ويحافظ في الوقت ذاته على انضباط المدرسة.وبحسب الإجراءات المعلنة يلتزم ولي الأمر بالتوقيع في سجل مخصص عند استلام ابنه أو ابنته من المدرسة، بحيث يُدوَّن وقت الخروج وسببه وبيانات التواصل، ليكون السجل مرجعاً توثيقياً يمكن الرجوع إليه عند الحاجة، ويساعد في متابعة الحضور والالتزام.ويُعد هذا السجل خطوة محورية للحد من الطلبات الشفوية أو غير الموثقة، التي كانت تربك سير الدوام، كما نصت الإجراءات على إصدار بطاقة استئذان مختومة من الإدارة، تُسلَّم لولي الأمر، وتُبرز لعنصر الأمن أو موظف الاستقبال قبل مغادرة المبنى المدرسي، وبيّنت إدارات أن البطاقة تضمن أن كل حالة خروج مرت عبر القنوات الرسمية، وتمنع أي مغادرة غير مصرح بها.وأكدت المدارس أن مسؤولية الطالب بعد خروجه تقع على الأسرة بالكامل، ومن بين الضوابط اللافتة، التي تضمنتها هذه السياسات الداخلية منع خروج الطلبة بمفردهم، أو مع غير أولياء أمورهم، إلا في الحالات التي يقدم فيها ولي الأمر موافقة خطية مسبقة تفوض شخصاً محدداً بالاستلام، حفاظاً على أعلى معايير السلامة.وشددت إدارات مدرسية على أن الهدف من الإجراءات ليس التضييق على الأسر، بل تنظيم الاستئذان ليبقى استثناء تُراعي فيه المدرسة ظروف الطلبة الصحية والطارئة، مع عدم الإخلال بسير الحصص والأنشطة، ولفتت إلى أن الخروج المتكرر دون مبرر كان يترك أثره على التحصيل والانضباط، وهو ما استدعى هذا التحديث الإجرائي. ودعت الإدارات أولياء الأمور إلى التعاون والالتزام بالخطوات المعلنة من الإخطار المسبق إلى التوقيع في السجل، واستلام بطاقة الاستئذان.

مدارس حكومية تصادر «الزي» غير المطابق

أفادت مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية أنه يمكن لأي شخص موجود في الإمارات، سواء كان مواطناً أو مقيماً أو زائراً، الحصول على بطاقة صحية للاستفادة من الخدمات الصحية والعلاجية في المرافق الصحية التابعة لمؤسسة الإمارات للخدمات الصحية في كل الإمارات في غضون 5 دقائق فقط حال استيفاء الشروط كافة، وذلك عن طريق الموقع الإلكتروني للمؤسسة، وبأسعار رمزية.ونوهت المؤسسة بأن إجمالي عدد منشآت المؤسسة يبلغ 134 منشأة، في حين يبلغ عدد المستشفيات 17 مستشفى، تضم 2,542 سريراً، في حين يبلغ عدد المراكز الصحية 117 مركزاً، وإجمالي عدد مراكز الصحة العامة 10 مراكز، وإجمالي عدد مراكز الرعاية الصحية الأولية 64 مركزاً، وعدد مراكز فحص اللياقة 22 مركزاً.وأشارت مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية إلى أنه يمكن الاستفادة من الخدمة الذكية من خلال بطاقة هوية سارية المفعول عبر إنشاء الطلب من خلال الموقع الإلكتروني للمؤسسة أو في مراكز الطباعة، ودفع رسوم الخدمة، ويتم التدقيق على الطلب من قبل الموظف المختص بالتسجيل الصحي، وفي حالة الموافقة يتم إرسال رسالة نصية وبريد إلكتروني للمتعامل بالموافقة، وبعد الحصول على الموافقة يمكن للمتعامل الاستفادة من الخدمة، وفي حالة عدم الموافقة وإرجاع الطلب، يمكن للمتعامل التعديل على الطلب وإعادة تقديمه للموافقة.ولفتت المؤسسة إلى أنه في حالة المعاملات الخاصة في فئة أصحاب الهمم يجب إنشاء طلب الحصول على بطاقة صحية لذوي الهمم عبر الموقع الإلكتروني أو مراكز الطباعة، حيث يتم التدقيق على الطلب من قبل اللجنة الطبية المعنية، وفي حالة الموافقة يتم إرسال رسالة نصية للمتعامل بالموافقة، ودفع رسوم الخدمة بعد الحصول على موافقة اللجنة الطبية المعنية، منوهة بأن الشروط والمتطلبات تتمثل في هوية إماراتية صالحة، حيث تكون البطاقة الصحية صالحة لمدة 5 سنوات للمواطنين والخليجيين، وسنة واحدة للمقيمين، ولا يتم إصدار أكثر من بطاقة للشخص الواحد، شريطة موافقة اللجنة الطبية المختصة على التقرير الطبي (لفئة أصحاب الهمم)، حيث تستغرق الخدمة 3 أيام عمل في حالة استيفاء الشروط.

تشمل المواطن والمقيم والزائر وأصحاب الهمم

بطاقة صحية بأسعار رمزية للاستفادة من خدمات 134 منشأة

نفذت بلدية دبي 1611 زيارة تفتيشية على الصالونات ومراكز التجميل خلال عام 2024، وتم سحب 64 عينة حناء للتأكد من سلامتها واستيفائها للشروط والمواصفات المعتمدة لدى البلدية.وتقوم بلدية دبي بتكثيف الرقابة على تلك المؤسسات خلال الشهر الفضيل، خصوصاً في العشر الأواخر وخلال فترة العيد للتأكد من سلامة منتجات الحناء، والتي يتم خلطها في الصالونات ومراكز التجميل من خلال سحب العينات وإرسالها للفحص المخبري، وضمان الالتزام بالممارسات الآمنة أثناء تقديم الخدمة.ضوابطوأشارت بلدية دبي إلى ضوابط منطقة تحضير الحناء والتي تتمثل في: ضمان نظافة وتعقيم مكان التحضير والأدوات المستخدمة في تحضير خلطة الحناء، وتوفر التهوية الميكانيكية في مكان الخلط، وضمان أن منطقة التحضير بعيدة عن مصادر التلوث.وأوضحت البلدية الممارسات الآمنة أثناء التحضير والتي تشمل: أنه يجب على العاملين على خلط الحناء ارتداء القفازات الأحادية الاستخدام، وتنظيف وتطهير الأدوات والأسطح قبل وبعد التحضير، وتوفر العدد الكافي من الأدوات أثناء وقت العمل.وبينت بلدية دبي اشتراطات العاملين في الصالونات والتي تتضمن: أن يكون مقدم الخدمة لائقاً صحياً من خلال حصوله على شهادة صحة مهنية صادرة من الجهات الصحية المختصة في الإمارة، والتحقق من تدريب وتأهيل العاملين لضمان الخلط الآمن للمنتجات، وبالتالي تقديم خدمة آمنة للزبائن.وأشارت بلدية دبي إلى ضوابط المنتجات المستخدمة في خلط الحناء، حيث يجب التأكد من صلاحية المنتجات المستخدمة في الخلطة وعدم وجود منتجات فاسدة أو تالفة أو غير مصرح بها، وحظر إضافة مواد بترولية أو صبغات إلى خلط الحناء، ويجب أن يكون التخزين الآمن للمنتجات، كذلك مطابقة منتج خلطة الحناء لاشتراطات البطاقة التعريفية، وتسجيل الخلطة في نظام منتجي في حالة البيع من قبل الصالون.

1611 زيارة تفتيشية على الصالونات ومراكز التجميل العام الماضي في دبي

سلسلة متنوعة من الجلسات والأنشطة التوعوية، تقدمها هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة» لرواد مكتبات دبي العامة، عبر «مدارس الحياة» التي ترفع خلال نوفمبر المقبل شعار «نحو حياة صحية»، حيث تسعى إلى إثراء معارف أفراد المجتمع وتطوير مهاراتهم الحياتية والإبداعية. وستتضمن أجندة «مدارس الحياة» 37 ورشة إبداعية وتفاعلية، ومن بينها ورشة «مختبر الوجبات الخفيفة» التي تستضيفها مكتبة المنخول العامة، وفيها سيشرح الدكتور رونزا دياب أساليب دمج الفاكهة والخضراوات بطرق صحية، وستتولى فرق الإدارة العامة للدفاع المدني بدبي، تقديم ورشة «مهارات الإسعافات الأولية» التي ستقام في مكتبة هور العنز العامة، في حين سيشرف فريق «دبي الصحية» على ورشة «قراءة البطاقة الغذائية» التي ستعقد في مكتبة الراشدية العامة، كما تستضيف مكتبة الصفا للفنون والتصميم فعاليات «يوم الصحة والتغذية المفتوح». وستشهد مكتبة المنخول العامة تنظيم فعاليات «نادي السينما والتصوير» التي ستتضمن ورشة «حوار مع الكاميرا»، وتقودها علا اللوز، بينما سيتولى توما بيطار الإشراف على ورشة «إتقان اللقطة المثالية»، كما سيوضح في ورشة «الإضاءة السينمائية» استراتيجيات الإضاءة السينمائية. من جهة أخرى، تستضيف مكتبة الصفا للفنون والتصميم أنشطة «نادي الفن»، حيث يقود الفنان مجدي الكفراوي ورشة «الطبيعة بلون واحد». وسيتولى خبراء استوديو «ميداف» الإبداعي تعريف المشاركين في ورشة «فن الجواهر» على فن الجواهر عبر تشكيل المعادن، وستفتح مكتبة الصفا أبوابها أمام رواد «نادي الكتاب» لمناقشة كتاب «حيونة الإنسان» في جلسة تشرف عليها داليا أبو العطا، في حين ستقدم دجى بن فرج ورشة تفاعلية حول قصة «الأمير الصغير». في المقابل، ستحتضن مكتبة حتا العامة، فعاليات نادي «التنمية الأسرية» التي تتضمن ورشة «فن تقديم الأطباق»، وتقودها نور خوري، وستقدم جيهان صفر ورشة «مفاتيح الحياة»، بينما سيشرف محمد المكي على الجزء الثاني من الورشة التفاعلية «إتقان مايكروسوفت إكسل وإدارة البيانات»، التي ستنظم في مكتبة المنخول العامة ضمن فعاليات «نادي المهن» التي تشمل أيضاً ورشة «الارتقاء بالعلامة الشخصية وتطوير المعرفة»، وفيها سيشرح خبراء «لينكدإن» طرق بناء الملفات الشخصية على موقع «لينكدإن»، كما سيتولى خبراء «معهد اللهجة» تعريف زوار مكتبة الطوار العامة على استخدامات اللهجة الإماراتية، فيما سيتعلم زوار مكتبة المنخول العامة في ورشة «اللغة العربية في الطبيعة» كيفية وصف المشاهد الطبيعية. وستشمل أجندة «مدارس الحياة» أيضاً ورش «نادي الخط»، حيث سيقدم عبدالرزاق المحمود لأعضاء مكتبة الطوار العامة ورشة «الخط الديواني الجلي»، وسيشرح مصعب الدوري في ورشته أهم تقنيات الزخرفة والتذهيب، وسيتولى محمد التميمي تعريف رواد مكتبة الصفا للفنون والتصميم على أساسيات خط الرقعة.

«مدارس الحياة» تثري معارف روادها وتجدد حياتهم الصحية

حددت بلدية دبي 17 اشتراطاً لتداول المكملات الصحية في الإمارة، وذلك ضمن دليل الإرشادات الفنية بشأن التزام مؤسسات تداول المنتجات الاستهلاكية الذي أصدرته أخيراً، والذي تم إعداده بغية ضمان وتعزيز المؤسسات ذات الصلة بالضوابط والاشتراطات المعتمدة في بلدية دبي وتحقيق مستوى عال من الصحة والسلامة في البيئة المشيدة وتمكينها من الرقابة على مدى الالتزام بتلك الضوابط والاشتراطات.
وتشمل اشتراطات المكملات الصحية: تداول المكملات الصحية المسجلة، وأن تكون البطاقة التعريفية للمكمل الصحي مطابقة للمواصفات الإماراتية القياسية المطبقة، وعدم تداول مكملات صحية ببيانات مضللة أو غير مناسبة، ويجب أن تتوفر بيانات الاسم التجاري أو اسم المنتج بطريقة مناسبة ومطابقة للمكمل الصحي، كما يجب أن تتوفر بيانات بلد المنشأ بطريقة مناسبة، وأن تتوفر بيانات تفاصيل المصنع بطريقة مناسبة وأن تتوفر بيانات الوزن الكلي أو الحجم أو الكمية ومطابقة للمكمل الصحي.
كما تضمنت الاشتراطات ضرورة أن تتوفر بيانات كل من إرشادات الاستخدام أو الجرعة اليومية والتحذيرات بطريقة مناسبة، وأن تتوفر شروط التخزين بطريقة مناسبة وبيانات الرمز الشريطي المميز للمنتج أو الرقم التسلسلي وبيانات رقم التشغيلة بطريقة مناسبة ومطابقة للمكمل الصحي، وضرورة أن تتوفر بيانات الصلاحية مثل تاريخ الإنتاج والانتهاء وفترة الصلاحية ما بعد الفتح.
وبيانات المكونات للمنتج بطريقة مناسبة ومطابقة للمكمل الصحي ، ومطابقة الادعاءات والصور والرسوم التوضيحية واللغة مع العادات الاجتماعية والقيم السائدة للمكمل الصحي، وعدم وجود الملصقات سهلة الإزالة أو بصورة مؤقتة على المنتج أو عدم وجود بطاقة تعريفية للمكمل الصحي، وعدم تداول المكملات الصحية غير المصرح بها أو الممنوعة أو الفاشلة مخبرياً، وعدم تداول بيانات مضللة أو غير مناسبة بوسائل عرض ملحقة للمكمل الصحي.
وتطرق الدليل إلى أنظمة الرقابة والتفتيش وأنواعها، كذلك استعرض الدليل معايير الالتزام بالصحة البيئية في مؤسسات تداول المنتجات الاستهلاكية.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

ضمن دليل الإرشادات الفنية للمنتجات الاستهلاكية

17 اشتراطاً لتداول المكملات الصحية في دبي

image-1.jpg

حددت بلدية دبي 17 اشتراطاً لتداول المكملات الصحية في الإمارة، وذلك ضمن دليل الإرشادات الفنية بشأن التزام مؤسسات تداول المنتجات الاستهلاكية الذي أصدرته أخيراً.

اختتم مركز المسرعات الحكومية في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء، دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، التي شملت منهجيتي عمل، ركزت الأولى على «تسريع اتخاذ القرار خلال 100 ساعة» وغطت 4 تحديات رئيسية بمشاركة فرق عمل من أكثر من 30 جهة حكومية اتحادية ومحلية، فيما عملت الثانية على «تسريع التنفيذ خلال 50 يوماً» ضمن 8 تحديات رئيسية، بمشاركة فرق عمل من أكثر من 42 جهة حكومية اتحادية ومحلية.
واحتفى المشاركون باختتام أعمال دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، بحضور معالي سهيل بن محمد فرج فارس المزروعي وزير الطاقة والبنية التحتية، ومعالي عبدالله بن سلطان بن عواد النعيمي وزير العدل، ومعالي عمر بن سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، مدير عام مكتب رئاسة مجلس الوزراء، وهدى الهاشمي مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون الاستراتيجية، ومحمد بن طليعة رئيس الخدمات الحكومية لحكومة الإمارات، واللواء سهيل سعيد الخييلي مدير عام الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، وخالد البستاني مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب، والدكتور عمر الدرعي رئيس الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف والزكاة، وأسامة أمير فضل الوكيل المساعد لقطاع المسرعات الصناعية في وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، والدكتور عبد العزيز الزرعوني المدير التنفيذي للقطاع المالي والخدمات المساندة في مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية.
فرق القيادة والرعاة
وشهدت دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية التي شارك بها أكثر من 200 خبير ومختص في فرق القيادة والرعاة والمسرعات والرعاة، عقد اجتماعات وورش عمل تم خلالها مناقشة التحديات وتقييم الفرص، وبحث تحقيق المواءمة بين الجهات المعنية والاتفاق على القرارات المطلوب من فرق المسرعات العمل على إنجازها، بحضور ومشاركة عدد من الوزراء والقيادات التنفيذية ومديري الجهات الحكومية.
توجيهات
وأكد معالي عمر سلطان العلماء، أن برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية الذي تم إطلاقه بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، خلال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2023، يمثل محركاً رئيساً لجهود الحكومة في تحقيق رؤى القيادة بتسهيل حياة أفراد المجتمع، وترسيخ البيئة المحفزة للأعمال والحاضنة والجاذبة للعقول والمواهب، وداعماً مهماً للمبادرات والمشاريع الوطنية الهادفة لتحقيق رؤية «نحن الإمارات 2031».
وقال إن برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية يعكس التزام حكومة دولة الإمارات الراسخ بتبسيط الإجراءات والمتطلبات الحكومية، وتقليل الأعباء على الأفراد والشركات، وتعزيز الكفاءة في تقديم الخدمات، وتطوير رحلة متعامل سلسة وسريعة وعلى مستوى عالٍ من الكفاءة. وثمن معاليه حرص الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية والقطاع الخاص، على تعزيز التكامل والعمل المشترك لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لدولة الإمارات، مشيداً بإنجازات فرق عمل المسرعات.
حلول فعّالة
وأكدت هدى الهاشمي، أن فرق دفعات التسريع لدعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية تمكنت من إيجاد حلول فعّالة للتحديات عبر تبسيط وتسريع الإجراءات، واختصار الجهد والوقت، وتعزيز التعاون بين الشركاء الاستراتيجيين.
وقالت إن فرق التسريع حققت إنجازات كبيرة خلال فترة قياسية من عملها على التحديات، إذ تمكنت من تقليص متوسط زمن تقديم الخدمات بنسبة 91.6 %، من 456 ساعة عمل إلى 38 ساعة عمل، كما تم خفض عدد الخطوات غير الضرورية على المتعاملين بنسبة 60 %، من 40 خطوة إلى 16 خطوة، وتم إلغاء الحقول المطلوبة لتعبئة البيانات والمعلومات بنسبة 86.8 % من 305 حقول إلى 40 حقلاً.
الترخيص والرسوم
وشملت تحديات «تسريع اتخاذ القرار خلال 100 ساعة» ضمن دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية 4 تحديات رئيسية، هي تحدي «النقل السياحي بين إمارات الدولة» بإشراف وزارة الاقتصاد، وركز على تطوير الحلول لتفاوت متطلبات الترخيص والرسوم بين الجهات المحلية.
أما تحدي «تصاريح النقل البري المحلية» الذي أشرفت عليه وزارة الطاقة والبنية التحتية، فركز على تسهيل إجراءات ترخيص المنشآت ومركبات النقل الخاصة بشركات النقل البري، بدلاً من اضطرار الشركات للحصول على تراخيص متعددة من جهات محلية مختلفة. وعمل فريق تحدي «قيد ملف تنفيذ» بإشراف وزارة العدل على تسريع إنجاز خدمة طلبات التنفيذ من خلال تسريع ربط المحاكم والجهات ذات العلاقة في القطاع القضائي.
الربط الإلكتروني
أما فريق تحدي «نظام نيوتك لتخليص الشحنات المراقبة» فعمل بإشراف الهيئة الاتحادية للرقابة النووية، على تعزيز جهود الربط الإلكتروني بين الجهات المعنية لتسريع عمليات تخليص الشحنات المراقبة.
وشملت تحديات تسريع التنفيذ خلال 50 يوماً، تحدي «تصميم رحلة المستثمر الصناعي» بإشراف وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، الذي عمل من خلاله الفريق على حصر بيانات شاملة لرحلة المستثمر الصناعي لتوفير البيانات اللازمة لتطوير منصة موحدة للمستثمر الصناعي خلال 50 يوماً، وتم إنجاز التحدي بنسبة 90 %، من خلال خفض المدة الزمنية للحصول على المعلومات من أسبوعين إلى يوم واحد.
أما تحدي «الرخص التشغيلية لمنشآت النقل البري» بإشراف وزارة الطاقة والبنية التحتية، فركز على تبسيط إجراءات تسجيل المنشآت الوطنية لرخص النقل البري، بما يسهم في دفع عجلة التقدم في قطاع النقل، وقد حقق فريق العمل نسبة إنجاز بلغت 100 %، وتمكن من تقليل عدد الحقول المطلوب تعبئتها للحصول على الخدمة من 64 إلى 14 حقلاً، إضافة إلى خفض زمن تقديم الخدمة من 16 ساعة إلى 4 ساعات.
وفي تحدي «طلب عقد زواج» بإشراف وزارة العدل، عمل الفريق على تخفيض عدد الحقول المطلوبة في خدمة طلب عقد الزواج بنسبة 80 %، وقد تم إنجاز التحدي بنسبة 100 %، إذ تم تقليل عدد خطوات إنجاز الخدمة من 6 إلى 3 خطوات، وتقليل عدد الحقول من 118 إلى 22 حقلاً، وخفض زمن تقديم الخدمة من 5 أيام عمل إلى يوم عمل واحد.
وتمكن فريق تحدي «التصدير المؤقت للأعمال الفنية» بإشراف وزارة الثقافة الذي عمل على موضوع التسهيلات الجمركية المتعلقة بالتصدير والإدخال المؤقت للأعمال الفنية، من إنجاز التحدي بنسبة 100 %، إذ تم تقليل عدد خطوات الاستيراد المؤقت من 8 إلى 5 خطوات، وخفض عدد خطوات التصدير المؤقت من 7 إلى 4 خطوات، وتقليل المدة الزمنية لإنجاز الخدمة من 10 أيام عمل إلى ساعتين.
وفي تحدي «خدمة إصدار الإقامة الذهبية» بإشراف الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، عمل الفريق على تطوير 3 خدمات للإقامة الذهبية وتصفير عدد المستندات بنسبة 100 % وتقليل الحقول بنسبة 100 %، وتقليل عدد خطوات الحصول على الخدمة من 8 خطوات إلى خطوة واحدة.
وعمل فريق تحدي «البطاقة الصحية» لأصحاب الهمم بإشراف مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية، على زيادة نسبة رضا المتعاملين عن طريق تسهيل رحلة المتعامل وتقليص الإجراءات للحصول على البطاقة الصحية لأصحاب الهمم، وتمكن من إنجاز التحدي بنسبة 100 %، من خلال تطوير قناة واحدة للتقديم والحصول على الخدمة، واختصار مدة الإنجاز من 30 يوم عمل إلى 5 أيام عمل، وتقليل عدد خطوات تقديم الخدمة من 6 إلى 3 خطوات.
وعمل فريق تحدي «تسجيل الشركات التجارية في السجل الضريبي» بإشراف الهيئة الاتحادية للضرائب، على إنجاز تقليل حقول المعلومات والبيانات المطلوب تعبئتها للحصول على خدمة تسجيل الشركات، من 64 حقلاً إلى حقل واحد فقط.
وتمكن فريق تحدي «إصدار شهادة الوقف» بإشراف الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف، من تحقيق أهداف التحدي بنسبة 100 %، من خلال تقليل عدد خطوات الحصول على الخدمة من 11 خطوة إلى 3 خطوات، وخفض زمن إنجاز الخدمة من 30 يوماً إلى يومين فقط.
وكانت دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، شهدت تنظيم ورش عمل تفاعلية بمشاركة فرق المسرعات من الجهات المعنية والمساهمة في مواضيع تحديات الدفعة. وتضمنت جلسة لفريق الرعاة مع فرق المسرعات لعرض مخرجات اجتماعات فرق القيادة والتوجهات العامة والقرارات ومجالات التركيز المطلوبة، إلى جانب تنظيم أنشطة تفاعلية لتحليل الوضع الحالي والطموح المستقبلي.

بمشاركة فرق عمل من 72 جهة اتحادية ومحلية

المسرعات الحكومية تنجز مستهدفات «تصفير البيروقراطية»

target5556070391054220520.jpg

اختتم مركز المسرعات الحكومية في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء، دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، التي شملت منهجيتي عمل، ركزت الأولى على "تسريع اتخاذ القرار خلال 100 ساعة" وغطت 4 تحديات رئيسية بمشاركة فرق عمل من أكثر من 30 جهة حكومية اتحادية ومحلية، فيما عملت الثانية على "تسريع التنفيذ خلال 50 يوماً" ضمن 8 تحديات رئيسية بمشاركة فرق عمل من أكثر من 42 جهة حكومية اتحادية ومحلية.
واحتفى  المشاركون باختتام أعمال دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، بحضور معالي سهيل بن محمد المزروعي وزير الطاقة والبنية التحتية، ومعالي عبد الله سلطان بن عواد النعيمي وزير العدل، ومعالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، مدير عام مكتب رئاسة مجلس الوزراء، وسعادة هدى الهاشمي مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون الاستراتيجية، وسعادة محمد بن طليعة رئيس الخدمات الحكومية لحكومة الإمارات،  وسعادة اللواء سهيل سعيد الخييلي مدير عام الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، وسعادة خالد البستاني مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب، وسعادة الدكتور عمر الدرعي رئيس الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف والزكاة، وسعادة أسامة أمير فضل الوكيل المساعد لقطاع المسرعات الصناعية بوزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، وسعادة الدكتور عبد العزيز الزرعوني المدير التنفيذي للقطاع المالي والخدمات المساندة في مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية.
وشهدت دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية التي شارك بها أكثر من 200 خبيراً ومختصاً في فرق القيادة والرعاة والمسرعات والرعاة، عقد اجتماعات وورش عمل تم خلالها مناقشة التحديات وتقييم الفرص، وبحث تحقيق المواءمة بين الجهات المعنية والاتفاق على القرارات المطلوب من فرق المسرعات العمل على إنجازها، بحضور ومشاركة عدد من الوزراء والقيادات التنفيذية ومدراء الجهات الحكومية. 
عمر سلطان العلماء: "تصفير البيروقراطية" داعم مهم لتحقيق "نحن الإمارات 2031"
وأكد معالي عمر سلطان العلماء أن برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية الذي تم إطلاقه بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، خلال الاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات 2023، يمثل محركاً رئيساً لجهود الحكومة في تحقيق رؤى القيادة بتسهيل حياة أفراد المجتمع، وترسيخ البيئة المحفزة للأعمال والحاضنة والجاذبة للعقول والمواهب، وداعماً مهماً للمبادرات والمشاريع الوطنية الهادفة لتحقيق رؤية "نحن الإمارات 2031".
وقال إن برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية يعكس التزام حكومة دولة الإمارات الراسخ بتبسيط الإجراءات والمتطلبات الحكومية، وتقليل الأعباء على الأفراد والشركات، وتعزيز الكفاءة في تقديم الخدمات، وتطوير رحلة متعامل سلسة وسريعة وعلى مستوى عال من الكفاءة.
وثمن عمر سلطان العلماء حرص الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية والقطاع الخاص، على تعزيز التكامل والعمل المشترك لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لدولة الإمارات، مشيداً بإنجازات فرق عمل المسرعات، ومؤكداً أهمية تكثيف الجهود ومواصلة العمل لتحقيق المزيد من الإنجازات، وصولاً إلى ترسيخ نموذج عمل حكومي متقدم يرتقي بجودة حياة المجتمع، ويعزز ريادة حكومة الإمارات في مقدمة أفضل الحكومات في العالم.
هدى الهاشمي: فرق التسريع حققت إنجازات كبيرة خلال فترة قياسية
من جهتها، أكدت سعادة هدى الهاشمي مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون الاستراتيجية، أن فرق دفعات التسريع لدعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية تمكنت من إيجاد حلول فعّالة للتحديات عبر تبسيط وتسريع الإجراءات، واختصار الجهد والوقت، وتعزيز التعاون بين الشركاء الاستراتيجيين.
وقالت هدى الهاشمي إن فرق التسريع حققت إنجازات كبيرة خلال فترة قياسية من عملها على التحديات، إذ تمكنت من تقليص متوسط زمن تقديم الخدمات بنسبة 91.6%، من 456 ساعة عمل إلى 38 ساعة عمل، كما تم خفض عدد الخطوات غير الضرورية على المتعاملين بنسبة 60%، من 40 خطوة إلى 16 خطوة، وتم إلغاء الحقول المطلوبة لتعبئة البيانات والمعلومات بنسبة 86.8% من 305 حقول إلى 40 حقلا.
4 تحديات لتسريع اتخاذ القرار
وشملت تحديات "تسريع اتخاذ القرار خلال 100 ساعة" ضمن دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية 4 تحديات رئيسية، هي تحدي النقل السياحي بين إمارات الدولة بإشراف وزارة الاقتصاد، وركز على تطوير الحلول لتفاوت متطلبات الترخيص والرسوم بين الجهات المحلية. أما تحدي تصاريح النقل البري المحلية الذي أشرفت عليه وزارة الطاقة والبنية التحتية، فركز على تسهيل إجراءات ترخيص المنشآت ومركبات النقل الخاصة بشركات النقل البري، بدلاً من اضطرار الشركات للحصول على تراخيص متعددة من جهات محلية مختلفة.
وعمل فريق تحدي قيد ملف تنفيذ بإشراف وزارة العدل على تسريع إنجاز خدمة طلبات التنفيذ من خلال تسريع ربط المحاكم والجهات ذات العلاقة في القطاع القضائي. أما فريق تحدي نظام نيوتك لتخليص الشحنات المراقبة فعمل بإشراف الهيئة الاتحادية للرقابة النووية، على تعزيز جهود الربط الإلكتروني بين الجهات المعنية لتسريع عمليات تخليص الشحنات المراقبة.
8 تحديات لتسريع التنفيذ
وشملت تحديات تسريع التنفيذ خلال 50 يوماً تحدي تصميم رحلة المستثمر الصناعي بإشراف وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، الذي عمل من خلاله الفريق على حصر بيانات شاملة لرحلة المستثمر الصناعي لتوفير البيانات اللازمة لتطوير منصة موحدة للمستثمر الصناعي خلال 50 يوما، وتم إنجاز التحدي بنسبة 90%، من خلال خفض المدة الزمنية للحصول على المعلومات من أسبوعين إلى يوم واحد.
أما تحدي الرخص التشغيلية لمنشآت النقل البري بإشراف وزارة الطاقة والبنية التحتية، فركز على تبسيط إجراءات تسجيل المنشآت الوطنية لرخص النقل البري، بما يساهم في دفع عجلة التقدم في قطاع النقل، وقد حقق فريق العمل نسبة إنجاز بلغت 100%، وتمكن من تقليل عدد الحقول المطلوب تعبئتها للحصول على الخدمة من 64 إلى 14 حقلا، إضافة إلى خفض زمن تقديم الخدمة من 16 ساعة إلى 4 ساعات.
وفي تحدي طلب عقد زواج بإشراف وزارة العدل، عمل الفريق على تخفيض عدد الحقول المطلوبة في خدمة طلب عقد الزواج بنسبة 80%، وقد تم إنجاز التحدي بنسبة 100%، إذ تم تقليل عدد خطوات إنجاز الخدمة من 6 إلى 3 خطوات، وتقليل عدد الحقول من 118 إلى 22 حقلاً، وخفض زمن تقديم الخدمة من 5 أيام عمل إلى يوم عمل واحد.
وتمكن فريق تحدي التصدير المؤقت للأعمال الفنية بإشراف وزارة الثقافة الذي عمل على موضوع التسهيلات الجمركية المتعلقة بالتصدير والإدخال المؤقت للأعمال الفنية، من إنجاز التحدي بنسبة 100%، إذ تم تقليل عدد خطوات الاستيراد المؤقت من 8 إلى 5 خطوات، وخفض عدد خطوات التصدير المؤقت من 7 إلى 4 خطوات، وتقليل المدة الزمنية لإنجاز الخدمة من 10 أيام عمل إلى ساعتين.
وفي تحدي خدمة إصدار الإقامة الذهبية بإشراف الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، عمل الفريق على تطوير 3 خدمات للإقامة الذهبية وتصفير عدد المستندات بنسبة 100% وتقليل الحقول بنسبة 100%، وتقليل عدد خطوات الحصول على الخدمة من 8 خطوات إلى خطوة واحدة.
وعمل فريق تحدي البطاقة الصحية لأصحاب الهمم بإشراف مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية، على زيادة نسبة رضا المتعاملين عن طريق تسهيل رحلة المتعامل وتقليص الإجراءات للحصول على البطاقة الصحية لأصحاب الهمم، وتمكن من إنجاز التحدي بنسبة 100%، من خلال تطوير قناة واحدة للتقديم والحصول على الخدمة، واختصار مدة الإنجاز من 30 يوم عمل إلى 5 أيام عمل، وتقليل عدد خطوات تقديم الخدمة 6 إلى 3 خطوات.
وعمل فريق تحدي تسجيل الشركات التجارية في السجل الضريبي بإشراف الهيئة الاتحادية للضرائب، على إنجاز تقليل حقول المعلومات والبيانات المطلوب تعبئتها للخصول على خدمة تسجيل الشركات، من 64 حقلاً إلى حقل واحد فقط.
وتمكن فريق تحدي إصدار شهادة الوقف بإشراف الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف، من تحقيق أهداف التحدي بنسبة 100%، من خلال تقليل عدد خطوات الحصول على الخدمة من 11 خطوة إلى 3 خطوات، وخفض زمن إنجاز الخدمة من 30 يوما إلى يومين فقط.
وكانت دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية شهدت تنظيم ورش عمل تفاعلية بمشاركة فرق المسرعات من الجهات المعنية والمساهمة في مواضيع تحديات الدفعة. تضمنت جلسة لفريق الرعاة مع فرق المسرعات لعرض مخرجات اجتماعات فرق القيادة والتوجهات العامة والقرارات ومجالات التركيز المطلوبة، إلى جانب تنظيم أنشطة تفاعلية لتحليل الوضع الحالي والطموح المستقبلي، وتوليد الأفكار المبتكرة لمبادرات التصفير، والتصميم التشاركي مع الشركاء الاستراتيجيين والمتعاملين والخبراء، إضافة لعقد جلسة للاعتماد النهائي للخطة الشاملة للتصفير.
تصفير البيروقراطية الحكومية
الجدير بالذكر، أن حكومة دولة الإمارات أعلنت خلال فعاليات الاجتماعات السنوية 2023، في نوفمبر الماضي، إطلاق برنامج "تصفير البيروقراطية الحكومية" لتبسيط وتقليص الإجراءات الحكومية وإلغاء الإجراءات والاشتراطات غير الضرورية، في مرحلة جديدة للعمل الحكومي في إطار توجهات قيادة الإمارات للعمل على ترسيخ تجربة مستقبلية ريادية في العمل الحكومي، انطلاقاً من رؤية واضحة تتبنى تسهيل حياة الناس، وتعزيز بيئة محفزة للأعمال، وجاذبة للعقول والمواهب.
ويمثل برنامج "تصفير البيروقراطية الحكومية" نموذج عمل وطنياً لإحداث نقلة نوعية استثنائية في الإجراءات الحكومية، لتكون الأبسط والأسرع والأسهل والأكفأ، مـــن خلال تصفير الإجراءات الروتيـنية التي تشكل عبئاً غير ضروري على الشركات والأفراد، ويسعى البرنامج لتبسيط وتقليص الإجراءات الحكومية وإلغاء المتطلبات والاشتراطات غير الضرورية، وقد تم توجيه الوزارات والجهات الحكومية بالتبني الفوري للبرنامج بإلغاء 2000 إجراء حكومي وخفض 50% من المدد الزمنية للإجراءات خلال عام.

نظمها مركز «المسرعات الحكومية» بمشاركة أكثر من 40 جهة حكومية

دفعات التسريع لدعم «تصفير البيروقراطية» تنجز المستهدفات خلال 50 يوماً

اختتم مركز المسرعات الحكومية في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء، دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، التي شملت منهجيتي عمل، ركزت الأولى على "تسريع اتخاذ القرار خلال 100 ساعة".

أعلنت تعاونية الشارقة عن استمرار حملة «العودة إلى المدارس»، التي انطلقت في 8 أغسطس وتستمر حتى 8 سبتمبر القادم، بهدف توفير كافة مستلزمات المدارس للأهالي والطلاب مع اقتراب الموسم الدراسي الجديد. وتأتي هذه الحملة ضمن جهود الجمعية لتقديم الدعم اللازم للمستهلكين، وخاصة حاملي البطاقة الذهبية والمساهمين في الجمعية، بالإضافة إلى منتسبي برنامج «ولاء تعاونيتي».
وفي إطار هذه الحملة، سيحظى المتسوقون بفرصة الفوز بعشرين منحة دراسية مقدمة من تعاونية الشارقة، إلى جانب حواسيب آلية وعشر أجهزة رقمية لوحية (آيباد)، بالإضافة إلى العديد من الجوائز القيمة الأخرى.
وقال ماجد الجنيد، الرئيس التنفيذي لتعاونية الشارقة: «ندرك تماماً أن فترة العودة إلى المدارس تشكل تحدياً كبيراً للأهالي، ولهذا نسعى في تعاونية الشارقة إلى تزويدهم بكل ما يلزمهم لتجهيز أبنائهم لعام دراسي ناجح. ونحرص على تقديم مجموعة متنوعة من المنتجات ذات الجودة العالية بأسعار تنافسية، بدءاً من القرطاسية والحقائب المدرسية إلى الوجبات الصحية التي يحتاجها الطلاب يومياً».
وأضاف: «تهدف حملتنا إلى تخفيف العبء عن الأسر وتعزيز روح المشاركة والمساهمة من خلال برنامجنا "ولاء تعاونيتي". إننا نسعى دائماً إلى أن نكون الوجهة الأولى للأهالي في توفير كافة احتياجاتهم المدرسية، وذلك من خلال العروض الخاصة والخدمات المميزة التي نقدمها».
وتقدم تعاونية الشارقة ضمن هذه الحملة مجموعة واسعة من المنتجات المتعلقة بالعودة إلى المدارس، تضم أكثر من ألف منتج من القرطاسية والحقائب المدرسية بأسعار مميزة. كما تشمل العروض تشكيلة متنوعة من المنتجات الغذائية الصحية للطلاب، بما في ذلك العصائر والفواكه والوجبات الخفيفة الصحية.
وتتواجد فروع تعاونية الشارقة في الجامعات، مثل جامعة الشارقة والجامعة الأمريكية في الشارقة، حيث توفر هذه الفروع وجبات صحية ومنتجات خاصة تلبي احتياجات الطلاب الجامعيين.
وأكد الرئيس التنفيذي لتعاونية الشارقة التزام الجمعية بتوجيهات رئيس مجلس الإدارة في توفير سلع ذات جودة عالية، خاصة في فترة العودة إلى المدارس، لضمان حصول الطلاب على أفضل المنتجات بأسعار ميسرة.
وتواصل تعاونية الشارقة تعزيز مكانتها كأقرب وجهة تسوق للمستهلكين من خلال متجرها المتنقل والمتجر الإلكتروني، الذي يضم أكثر من 200,000 منتج غذائي وغير غذائي، ما يسهل على العملاء الحصول على احتياجاتهم بسهولة ويسر.

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

«تعاونية الشارقة» تعلن استمرار حملة «العودة إلى المدارس» وتوفر فرصاً للفوز بمنح دراسية وجوائز قيمة

هل تساءلت يوماً كم يجني صاحب الميدالية في الألعاب الأولمبية؟ وما هي المكافأة المالية التي يحصل عليها مقابل الذهب أو الفضة أو البرونز؟
بكل بساطة لا يحصل على شيء! فاللجنة الأولمبية الدولية تمنح البطل ميدالية تذكارية فقط دون أي تحفيز مالي! لأنها ما زالت تعتمد على مبدأ الهواية في المنافسات.. لذلك فهي لا تعترف ببعض الرياضات أيضاً.
لكن هذا لا يعني أبداً أن البطل الأولمبي سيذهب جهد تدريباته وشقائه طوال سنين هباءً، بل أغلبهم يحصل على مكافآت وحوافز عند التتويج بميدالية أولمبية من حكومة بلده. وهنا تختلف المقاييس من بلد إلى آخر، وتبرز المفارقات والمفاجآت. فقد يحصل بطل أولمبي قادم من بلد صغير ومتواضع الإمكانات مادياً على أضعاف ما يحصل عليه بطل آخر من بلد ثري مالياً!
وثمة أبطال لا يحصلون على شيء، ونخص بالذكر أبطال بريطانيا... لا مكافآت لهم من الحكومة حتى ولو حصدوا الذهب الأولمبي!
أعلى المكافآت
وتتصدر سنغافورة جدول حوافز ومكافآت الأبطال الأولمبيين، حيث تمنح كل رياضي يتوج بميدالية ذهبية 744000 دولار وهو ما يعادل 20 ضعفاً لما يحصل عليه الرياضي الأمريكي في حال حصوله على ذهبية في الأولمبياد، حيث يحصد 37500 دولار!
وتأتي هونغ كونغ في المركز الثاني من حيث «الكرم» في مكافآت الأبطال، إذ ترصد لصاحب الذهبية الأولمبية 644000 دولار و322000 دولار للمتوج بفضية و161000 دولار لمن يحصل على ميدالية برونزية.
وتحل كازاخستان ثالثة في جدول الدول الأعلى مكافآت للأبطال الأولمبيين، حيث تمنح صاحب الذهبية 250000 دولار و150000 للمتوج بفضية بينما يحصل صاحب البرونزية 75000 دولار.
ويتضح جلياً أن الدول الآسيوية تتفوق على نظيرتها الأوروبية في مكافآت وحوافز أبطال الأولمبياد. وتعد إيطاليا الأكثر سخاءً في أوروبا، حيث تمنح المتوج بميدالية ذهبية 212400 دولار و106200 دولار لمن يحرز فضية و70800 دولار للمتوج برونزية.
 حوافز متواضعة
وعلى الرغم من قدراتها المالية الضخمة فإن الولايات المتحدة الأمريكية تخصص مكافآت متواضعة لأبطال في الأولمبياد، حيث تمنح أصحاب الذهبية 37500 دولار فقط، وهو مبلغ ضعيف مقارنة بدول أخرى. ولا يحصل الرياضي الأمريكي المتوج بفضية سوى على 22500 دولار، ويجني صاحب البرونزية 15000 ألف دولار!
ولكن البطل في أمريكا يجني عشرات الملايين من الشركات الراعية له. كما يحصل من الحكومة على مساعدات اجتماعية مثل البطاقة الصحية وامتيازات للتعليم الجامعي.
وفي اليابان يحصل المتوج بالذهب أولمبياً على 45200 دولار، والحاصل على الفضية على 18100 دولار، والفائز ببرونزية على 9045 دولاراً فقط. ولا يختلف الأمر كثيراً في ألمانيا حيث تمنح الحكومة الأبطال الأولمبيين مكافآت متواضعة جداً: الذهبية 22000 دولار والفضية 17000 دولار والبرونزية 11000 دولار!
ومن المفارقات الغريبة في مكافآت الأبطال الأولمبيين أن الدول الأكثر تتويجاً على مر التاريخ بميداليات الأقل سخاءً في تحفيز الرياضيين، بينما ترصد الدول الأقل تتويجاً بميداليات وصاحبة السجل الضعيف أرقاماً مغرية للرياضيين.
 لا حوافز في بريطانيا 
وعلى خلاف أغلب دول العالم لا تمنح بريطانيا الرياضيين المتوجين بميدالية أولمبية مكافآت أو حوافز تشجيعية. بل ترصد سنوياً ميزانية قدرها 162 مليون دولار لتغطية تكاليف تدريبات الرياضيين الأولمبيين والبارالمبيين.
وتخصص 36 ألف دولار لكل رياضي أولمبي في شكل رواتب لتغطية تكاليف التدريبات والسفر والمعسكرات.
وفي الفلبين مثلاً يختلف الوضع والمقاييس، حيث يجني البطل الأولمبي 600 ألف دولار وعدد 2 فيلا وتذاكر سفر مجانية مدى الحياة! وتمنح ماليزيا أبطالها الأولمبيين رواتب مدى الحياة، حيث يحصل المتوج بميدالية ذهبية على 1200 دولار شهرياً، وصاحب الفضية 709 دولارات شهرياً، والفائز ببرونزية يستلم شهرياً 473 دولاراً.
رعاية 
تمثل شركات الرعاية في أمريكا واليابان الدجاجة التي تبيض ذهباً بالنسبة للرياضيين، حيث تعوض لهم المكافآت الحكومية المتواضعة. ويجني الأبطال الأولمبيين مداخيل خرافية، فنجمة التنس اليابانية ناعومي أوساكا جمعت 55 مليون دولار من شركات الرعاية خلال سنة واحدة. وأسطورة السباحة الأمريكية، صاحب الـ 28 ميدالية أولمبية، جنى سابقاً 60 مليون دولار من الشركات الراعية له! وتقدر مداخيل نجم السلة الأمريكي كيفن دورانت من عقود الرعاية 40 مليون يورو.
ففي الولايات المتحدة الأمريكية لا تصرف الحكومة على البطل الأولمبي إلا القليل، السفر ومصاريف أخرى بسيطة، بينما تتكفل شركات الرعاية بكل حاجيات الرياضي من تدريبات ومعسكرات وأجور الطاقم الفني والطبي والنفسي وغيره.
 مكافآت العرب
عربياً، ترصد الإمارات مليون درهم للفائز بميدالية أولمبية، وذلك حسب ما أعلنت الهيئة العامة للرياضة عام 2021. وخصصت مصر 4 ملايين جنيه (84 ألف دولار) لكل متوج بذهبية في أولمبياد باريس حسب ما أفاد به أشرف صبحي وزير الرياضة المصري قبل انطلاق الألعاب. بينما سيحصل الفائز بفضية على 3 ملايين جنيه، وصاحب البرونزية 2 مليون جنيه مصري. وفي المغرب يحصل المتوج بذهبية على 200 ألف دولار ويجني صاحب الفضية 125 ألف دولار بينما يستلم الفائز ببرونزية على 75 ألف دولار. ومنحت تونس أبطالها الأولمبيين 35 ألف دولار للمتوج بالذهب و25 ألف دولار للفائز بالفضة و15 ألفاً للحاصل على البرونز.
مكافأة غير المتوج!
إذا كان المتوج بميدالية أولمبية يحصل على مكافأة حكومية أو من شركات راعية تضمن له مستقبله بعد نهاية مسيرته الرياضية، ما مصير الرياضي الذي اجتهد وتدرب وكافح لسنوات طويلة ولكنه لم يتوفق في التتويج، وليس كل رياضي يتأهل إلى الألعاب الأولمبية سيحصل بالضرورة على ميداليات، لأن عدد الميداليات محدود، ولا بد من فائز ومنهزم، هذا قانون اللعبة. هل يذهب شقاء السنين سدى؟ أغلب الدول تتجاهل الرياضي غير المتوج ويضطر للتعويل على نفسه ودفع الضريبة غالياً، باستثناء دول نادرة في مقدمتها الولايات المتحدة الأمريكية، حيث تمنح راتباً سنوياً لكل مشارك في الأولمبياد حصل على أحد المراكز الـ 10 في تخصصه يقدر بـ 15000 دولار.
شكاوى
ومع أن اللجنة الأولمبية الدولية لا تمنح المتوجين في الأولمبياد مكافآت مالية فإنه من المفارقات الغريبة أنها تمنح لأعضائها مكافأة قدرها 7000 دولار مقابل حضور ومتابعة الألعاب لمدة أسبوعين!
من جهة أخرى عبر 58 % من الرياضيين، في استفتاء سابق، عن معاناتهم في الإعداد للمشاركة في الألعاب الأولمبية، حيث لا تتوفر لهم الإمكانات المالية اللازمة لتمويل تدريباتهم ومعسكراتهم وصرف أجور مدربيهم وطواقهم الخاصة.
بعد الاعتزال
يخطط أغلب الأبطال الأولمبيين إلى أن يصبحوا مدربين في المستقبل، بعد الاعتزال، لأنهم يعلمون وتعلموا من خلال تجاربهم أن الرياضيين يمنحون رواتب مشجعة جداً للمدرب الحاصل سابقاً على ميدالية في الألعاب الأولمبية، حيث له من الخبرة والتجربة والمهارة ما يؤهله لوضع جدول تدريبي مجد قد يقود الرياضي إلى تتويجات أولمبية.
<img alt="" height="654" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/b9888.jpg" width="640"/>

الرياضي

Sports

أولمبياد باريس 2024

Olympics

المكافآت المالية لأبطال الأولمبياد.. أرقام ومفاجآت

target3924939037348607649.jpg

هل تساءلت يوماً كم يجني صاحب الميدالية في الألعاب الأولمبية؟ وما هي المكافأة المالية التي يحصل عليها مقابل الذهب أو الفضة أو البرونز؟

انقطاع الإنترنت العالمي أدى إلى تعطيل المدفوعات الرقمية ما كشف عن نقاط ضعف في عملية التحول إلى مجتمع غير النقدي
شهدت المملكة المتحدة زيادة في عمليات سحب النقود من أجهزة الصراف الآلي بقيمة 6 ملايين إسترليني مؤخراً، عندما أدى انقطاع الإنترنت العالمي إلى تعطيل المدفوعات الرقمية، ما كشف عن نقاط ضعف في عملية التحول إلى مجتمع غير النقدي.
قد يكون الإزعاج الناجم عن عدم القدرة على استخدام البطاقة أو الدفع بدون تلامس، قد دفعك إلى سماع صوت صرير أسنانك. إلا أن هذه المشكلة يعانيها يومياً ملايين البالغين في المملكة المتحدة الذين يستخدمون النقود.
في العام الماضي كانت هناك زيادة غير متوقعة بنسبة 66% في عدد الأشخاص الذين يستخدمون النقود بشكل أساسي في الإنفاق اليومي؛ وهي الزيادة الأولى منذ أربع سنوات.
وكشفت هيئة التجارة المصرفية البريطانية «يو كيه فاينانس» هذه الأرقام، في الأسبوع نفسه الذي أعلنت فيه هيئة السلوك المالي كيفية ضمانها الوصول إلى النقد مستقبلاً. قد يكون هذا بمثابة ارتياح للمستهلكين الأكثر فقراً والأكبر سناً ممن يميلون إلى الاعتماد بشدة على النقد، غير أن عدم إمكانية وصولهم إلى الخدمات المصرفية عبر الإنترنت وخدمات رقمية أخرى يمثل مشكلة أكبر بكثير يجب حلها.
يرى أدريان روبرتس، نائب الرئيس التنفيذي بشركة «لينك» التي تتولى تشغيل شبكة ماكينات الصراف الآلي في المملكة المتحدة أن «الرسالة الأساسية تتمثل في أننا لسنا مستعدين بعد للتخلي عن النقد حتى تكون المدفوعات الرقمية راسخة موثوقة ومتاحة للجميع، بطريقة تلبي احتياجاتهم».
ومع اختفاء فروع البنوك التقليدية، بفقدان 6,000 منها خلال الأعوام التسعة الماضية، تعتمد الهيئة التنظيمية على مراكز مصرفية مشتركة لسد الفجوات، ويتوقع افتتاحها 100 مركز مصرفي مشترك بنهاية العام، وتعتزم افتتاح 250 فرعاً أخرى. وتضمن هذه المراكز الوصول إلى خدمات السحب والإيداع النقدي، لكن التشريعات الجديدة لا تخول الوصول إلى خدمات مصرفية أخرى، ما يكشف مشكلة أوسع تتمثل في الإقصاء الرقمي.
وتشير «يو كيه فاينانس» إلى استخدام 60% من كافة البالغين الخدمات المصرفية عبر الهاتف في 2023. وإذا ما أردنا قول ذلك بمعنى آخر، فلم يتمكن 40% من ذلك.
وتتيح المراكز المصرفية الاحتكاك وجهاً لوجه مع مختلف المقرضين من كبرى المصارف، لكن العملاء يشعرون بالإحباط من محدودية الخدمات. والحساسية بشأن أمان نقاط الاتصال الرقمي تعني أن بعض المصارف المحلية تصبح غير قادرة على الوصول إلى بيانات العملاء من خلال كمبيوتراتهم المحمولة، بدلاً من ذلك كانوا يعتمدون على العملاء في إحضار حواسبهم الشخصية.
علاوة على ذلك، فإن إدارة أموالك عبر الإنترنت تكلفك أموالاً. ستكون بحاجة إلى دفع مقابل هاتف ذكي أو حاسوب لوحي قادر على تشغيل تطبيق المصرف. كما يعد «فقر البيانات» مشكلة أخرى، إذ إن 5% فقط من العملاء يستخدمون التعريفات الاجتماعية، وهي باقات أرخص للهواتف والإنترنت المتاحة للعملاء الذين يحصلون على المساعدات.
وعند الأخذ في الاعتبار أن هناك 13 مليون بريطاني لديهم قدرات رقمية شديدة الضعف، نصفهم في سن السبعين أو أكثر، سيساعد هذا في تفسير السبب وراء اعتماد الأكثر فقراً في المجتمع على النقد، وهي ليست بالضرورة مسألة محل اختيار.
وذكرت ناتالي سيني، رئيسة «كاش أكسيس يو كيه»، أن المصارف تعمل معاً بصورة طوعية للتغلب على مشكلات تكنولوجيا المعلومات ويقدمون خدمات مركزية المشتركة. رغم ذلك، فالاستبعاد الرقمي يؤثر على قدرتك على إدارة شؤونك المالية وحياتك بطرق عديدة أخرى.
فمن ناحية، ستكون أقل مقدرة على ادخار المال بتسوقك عبر الإنترنت والاستفادة من خصومات أفضل على كل أنواع السلع والخدمات، بما في ذلك مختلف منتجات الائتمان. ستكون أيضاً مستبعداً من الابتكارات في المدفوعات الرقمية. في العام الماضي، استخدم واحد من بين سبعة أشخاص خدمة اشتر الآن وادفع لاحقاً لتقسيم تكلفة دفعة واحدة كبيرة إلى أقساط شهرية دون فوائد، التي إن استخدمت بمسؤولية، فيمكن أن تكون حبل نجاة لكثيرين من ذوي الموازنات الضئيلة الذين يفتقرون إلى الجدارة الائتمانية للاقتراض.
ثم هناك الوصول إلى الخدمات العامة. وبلا شك، تعد الإعانات الحكومية مثل الائتمان الشامل «الرقمية أساساً» أحد العوامل وراء أن ما يقدر بـ7.5 مليارات إسترليني لا تتم المطالبة بها سنوياً. وتعاني خطوط المساعدة الهاتفية من نقص العمالة بصورة مزمنة. وترغب إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية في «جعل الضرائب رقمية»، لكن دافعي الضرائب الذين كانوا بحاجة إلى الاتصال بها قضوا ما يعادل 800 عام من الانتظار في العام الضريبي 2022 ــ 2023.
وتسبب انقطاع الإنترنت العالمي الأسبوع الماضي في فوضى بنظام الرعاية الصحية بالمملكة المتحدة. وتمنح غالبية عيادات الطب العام الأولوية لأنظمة حجز المواعيد الرقمية على حساب خطوط الهاتف، وتتيح للمرضى طريقة مريحة للحصول على نتائج التحاليل والوصفات الطبية المتكررة. رغم ذلك، يجب على المستبعدين رقمياً التعاطي مع نظام أضعف.
وقد أدركت مدى اعتباري أن الاتصال الرقمي أمر مفروغ منه عندما سرِق هاتفي الذكي مؤخراً. لم أتمكن من طلب سيارة أجرة، أو تفقد رسائل البريد الإلكتروني في الطريق، أو معرفة ما إن كان خط المترو الرئيس يعمل.
ربما تكون هذه مشكلات تافهة، لكن الطريقة الجذرية التي غيّرت بها من قدرتي على ممارسة حياتي اليومية أعطتني نظرة أكثر عمقاً. إن المساوئ التعليمية والاقتصادية التي تواجه هؤلاء الذين يفتقرون إلى المهارات أو الوسائل اللازمة للتعامل مع عالمنا الرقمي بصورة متزايدة تعد أكثر خطورة.
ربما تكون الأمور في طور العودة إلى طبيعتها بعد المشكلة التي تسببت فيها «كراود سترايك»، لكن الانقطاع ما زال مستمراً بالنسبة لكثير من البالغين في المملكة المتحدة.

الاقتصاد العالمي

Global

هل بريطانيا مستعدة لرقمنة كاملة للمدفوعات؟

target1378572662442381511.jpg

شهدت المملكة المتحدة زيادة في عمليات سحب النقود من أجهزة الصراف الآلي بقيمة 6 ملايين إسترليني مؤخراً، عندما أدى انقطاع الإنترنت العالمي إلى تعطيل المدفوعات الرقمية، ما كشف عن نقاط ضعف في عملية التحول إلى مجتمع غير النقدي.

تشمل منهجيتي عمل تركزان على «تسريع اتخاذ القرار خلال 100 ساعة» و«التنفيذ في 50 يوماً»

إطلاق دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية

أطلق مركز المسرعات الحكومية في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء، دفعات تسريع دعم برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية

نتائج البحث عن: البطاقة الصحية